Pwiic

J’ai passé l’essentiel de ma carrière dans le monde des entreprises coopératives.

Juriste de formation, j’ai commencé ma vie professionnelle dans la coopération au développement, en tant qu’assistant à la faculté de droit d’Oran (Algérie). De retour en Belgique, j’ai passé 4 ans au barreau de Liège, comme avocat.

J’ai ensuite rejoint le mouvement coopératif pour ne plus jamais en sortir… J’ai occupé principalement différentes fonctions de direction au sein d’une grande société coopérative belge du secteur de la santé, MULTIPHARMA.

Aujourd’hui, partiellement retraité, je demeure administrateur de FEBECOOP, Fédération belge des coopératives, et je collabore en tant que conseiller aux travaux de cette ASBL.

Je suis plus que jamais convaincu de la pertinence du modèle coopératif d’entreprise comme réponse aux questions que l’on est en droit de se poser sur la manière dont fonctionne bien souvent notre économie et les entreprises qui la font tourner.

Le projet coopératif est un projet qui se situe clairement dans la volonté de mettre l'économie au service de l'homme et non du capital. En cela, il fait partie des doctrines économiques et sociales qui entendent faire prévaloir l'intérêt général sur les intérêts particuliers au moyen d'une organisation concertée.

Le modèle coopératif convient donc parfaitement à tous ceux qui veulent entreprendre en évitant l'emprise d'une logique purement capitalistique, dans une logique de service et non dans une logique de profit. L'objectif n'est pas la rémunération du capital mais l'amélioration du bien-être d'une collectivité par la mise en commun de ressources et par un mode de gouvernance fondé sur l'implication des sociétaires dans la conduite des affaires (démocratie économique). Le modèle n'est pas rigide, même s’il est contraignant sur certains points précis, et convient à des initiatives de natures diverses, mais qui ont en commun certaines caractéristiques essentielles.